Projektmenedzsment csomagok
-
1. Meglévő lakóprojektek teljeskörű átvilágítása.
A projektek megvalósítása során a valóság minden esetben eltér a tervtől, de nem mindegy mennyivel. Fontos tudnunk, mikor, milyen módon kell beavatkoznunk. Ehhez kínálunk egy átvilágítási csomagot, amely megmutatja a projekt jelenlegi állapotát, ez alapján teszünk javaslatot a kiigazító intézkedések meghozatalára. Minél korábbi stádiumban avatkozunk be, annál könnyebb (nagyobb valószínűséggel lehetséges) az eltéréseket korrigálni.
Az átvilágítás feladatai a projekt előrehaladástól és a tervtől mutatkozó eltérésektől függenek.
-
2. Előzetes megvalósíthatósági modell készítése.
Egyszerűsített döntéselőkészítő munka a projekt megvalósíthatóságának vizsgálatához.
Amikor a projekt még nem több egy ötletnél, szükséges tudnunk, érdemes-e tovább lépni. Ehhez kínálunk egy egyszerűsített, előzetes vizsgálati csomagot.
-
3. Komplex megvalósíthatósági modell készítése.
Döntéselőkészítő munka a projekt megvalósíthatóságának előzetes komplex vizsgálata.
Az évek során megtanultam, hogy a projekt megvalósításának minél pontosabb előzetes modellezése a legfontosabb elvégzendő feladat. Ha már megvettük az ingatlant, döntéseinknek erős keretet szabnak az ingatlan tulajdonságai. Mindez persze evidencia, de a komplex, a projekt minden részletére kiterjedő megvalósíthatósági modell elkészítése nehéz, nagy tapasztalatot igénylő feladat. Ebben nem hibázhatunk. A projekt sorsa már a modellezéskor eldől.
Projektmenedzsment
HUF 35 000 óradíj ellenében, előzetes ajánlat szerinti projekt ársapkával.
Még több információ a komplex modellezésről
A Komplex megvalósíthatósági modell tartalmaz:
Tömbvázlatot, Vázlattervet, amely tartalmazza a:
az épület főbb külső paramétereit, pinceszint/ek, emelet szám tetőterek/penthouse
beépítés főbb paramétereit, lakásszám, lakásméretek, közlekedők,
parkolás megoldása
A közművesíthetőség előzetes meghatározását
víz, csatorna, erős áramú elláthatóság, közúti csatlakozások
Ezek ismeretében a megvalósíthatósági modell készítése, amely tartalmaz:
részletes konkurencia vizsgálatot
a projektelőkészítés költségeit
kivitelezési költségek tervét
a szoft költségek tervét
finanszírozási tervet
értékesítési ütemtervet
az eredmények tervét, EBT
a projekt profit termelő képességét a teljes projektköltség, illetve e befektetés %-ában, ROI, ROE
részletes cash flow tervet havi bontásban
